12 صفحه
ﻣ ﻘﺪﻣﻪ:
ﺗﺪاوم ﺣﻴﺎت ﻫﺮ در در وﺣﻠﻪ اول ﺑﻪ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ آن ﻧﻬﺎد ، ﺑﻨﮕﺎه اﻗﺘﺼﺎدی رﻗﺎﺑﺖ ﺑﺎ رﻗﺒﺎی
داﺧﻠﻲ و ﻛﺴﺐ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﻲ واﺑﺴﺘﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﻧﻮﺑﻪ ﺧﻮد ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ اﻳﺠﺎد
ﻣﺰﻳﺘﻬﺎی رﻗﺎﺑﺘﻲ ﺑﺮای ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ .روش ﻳﻜﻲ از ﻣﺘﺪاول ﺗﺮﻳﻦ ﻫﺎی وﺻﻮل اﻳﻦ
،ﻫﺪف در اﻓﺰاﻳﺶ ﺑﻬﺮه وری و اﻣﻮر ﻣﺤﻮﻟﻪ ﺑﻪ ﻃﺒﻊ آن ﻛﺎﻫﺶ اﺗﻼف ﻫﺎ ) ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎ (
اﺳﺖ .اﻳ ﺑﻪ ﻦ ﻣ در ﻨﻈﻮر ﺑﺴﻴﺎری از ﻧﻬﺎدﻫﺎی اﻗﺘﺼﺎدی ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن ﺑﻪ ﺳﻤﺖ اﺳﺘﻘﺮار
ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ روش اﻧﺠﺎم ﻛﺎر درﺳﺎزﻣﺎن ﺧﻮد ﭘﻴﺶ ﻣﻲ روﻧﺪ . دراﻳﻦ ﻣﻴﺎن اﺳﺘﻔﺎده از
ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﻣﻜﺎﻧﻴﺰه در اﻣﻮر ، اﻧﺠﺎم ﭘﻴﺶ ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻢ ﺗﺮﻳﻦ راﻫﻜﺎرﻫﺎی روی اﻳﻦ
ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻬﺎ اﺳﺖ.
ﻣﺪﻳﺮان ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎی ﭘﻴﺸﺮو ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺸﺎوران ﺧﺒﺮه و ، درﻓﻀﺎی اﻗﺘﺼﺎد ﺟﻬﺎﻧﻲ
ﺻﺮف ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎی اﺳﺘﻘﺮار روﺷﻬﺎی ﻧﻮﻳﻦ و ﻣﻜﺎﻧﻴﺰه اﻧﺠﺎم اﻣﻮر ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﺮﺻﺖ
ﻣﻲ رﻗﺒﺎ دﻫﻨﺪ ﺗﺎ ﺳﺎزﻣﺎن را از ﺻﺤﻨﻪ ﺑﻴﺮون راﻧﺪه و ﺳﻬﻢ ﺑﻴﺸﺘﺮی را دراﺧﺘﻴﺎر ﮔﻴﺮد.
ﺑﺎﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻓﺰاﻳﺶ روز اﻓ ﺰون رﻗﺎﺑﺖ در ﺑﺎزار ﻛﻠﻴﻪ ﻛﺎﻻ ﻫﺎ و ﺧﺪﻣﺎت در ﺑﺎزار داﺧﻠﻲ
اﻫﻤﻴﺖ ﻣﺸﺎوران ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪی ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ را ، وﺟﻬﺎﻧﻲ ﺑﻪ اﻫﺮم ﻫﺎی ﻧﻮﻳﻦ
ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﻣﺠﻬﺰ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ﺑﻴﺶ از ﭘﻴﺶ آﺷﻜﺎر ﻣﻲ ﮔﺮدد . اﻳﻦ ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻣﺸﺎوره ای ﻧﻴﺰ
ﻋﻼوه ﺑﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺎ اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺧﻮد ﻛﺸﻮر ﻣﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺧﻮد را ﺑﺴﻮی و اﺗﻜﺎﻳﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻧﻴﺰ
، ﻛﺴﺐ درآﻣﺪ ﻫﺎی ﻏﻴﺮ ﻧﻔﺘﻲ رﻫﻨﻤﻮن ﮔﺮدﻧﺪ ﺑﺎاﻳﺠﺎد اﺷﺘﻐﺎل ﺑﺮای اﻓﺮاد
ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻛﺮده) ، ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ، ﺧﺼﻮﺻﺎ در رﺷﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ
ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و (.....ﻣﻌﻀﻞ ، ﺣﺴﺎﺑﺪاری ﮔﺎﻣﻲ درﺟﻬﺖ رﻓﻊ ﺑﻴﻜﺎری اﻳﻦ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﺮدارﻧﺪ ﺿﻤﻦ
اﻳﻨﻜﻪ در اﻧﺠﺎم اﻳﻦ ﮔﻮﻧﻪ ﻓﻌ – ﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎ ﺧﺼﻮﺻﺎ در ﺑﺨﺶ ﻃﺮاﺣﻲ و ﻧﺮم اﻓﺰار-
ﻣﻲ ﺗﻮان از ﺗﺨﺼﺺ ﺑﺎﻧﻮان ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻛﺮده اﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮد
حجم فایل: 87.1 کیلوبایت
قیمت: 5,000 تومان
دانلود فایل(کلیک کنید)
- ۹۵/۱۲/۰۴